Especialización en MS Project 2019

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Todos administramos proyectos independientemente de nuestra experiencia. Ms Project nos da el poder y la simplicidad para emprender con éxito cualquier proyecto. Ms Project permite cumplir plazos al ser una eficaz aplicación en la que se puede asignar fácilmente tareas a los miembros de nuestro equipo, agregar una programación cuando se necesita y supervisar las fechas de vencimiento de las tareas y las escalas de tiempo. El curso de Especialización en MS Project 2019 le ofrece todos los recursos necesarios para comenzar a gestionar y planificar proyectos por medio de Microsoft Project.

REQUISITOS

• Manejo fluido de entorno Windows 8 o superior.
• Estar familiarizado con el uso de cronogramas de obra.

METODOLOGÍA

Se trabaja en clases teórico-prácticas, nosotros le recomendamos a los alumnos de seguir con un ritmo de 2 clase por semana. Las clases se desarrollan mediante video-tutoriales, los cuales están disponibles las 24 horas del día los 7 días de la semana, podrá visualizar las clases desde su equipo personal o tablet o teléfono inteligente gracias al diseño web adaptable con la que cuenta nuestra plataforma. El alumno encontrará un ambiente amigable y cómodo donde ir aprendiendo paso a paso todas las herramientas. Para asegurarnos de que todos los temas fueron asimilados, al finalizar cada clase se deberá completar un cuestionario, donde deberán obtener al menos 70 puntos como promedio para poder obtener el Certificado final.

OBJETIVOS

Al finalizar esta capacitación usted contará con los conocimientos suficientes para gestionar el cronograma del proyecto eficientemente; con un buen criterio para  estimar apropiadamente la duración de las actividades, sus vínculos y el análisis de la ruta critica. De igual forma sera capaz de introducir la información relacionada a los recursos, generar el costo del proyecto y hacer el seguimiento al avance del mismo, hasta obtener la curva S.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso el alumno que apruebe el curso con un 70% de promedio recibirá un Certificado respaldado por el Instituto Capsoft. Para recibir su Certificado deberán ir completando cada lección (luego de ver cada video clickear en “Completado”) y cada cuestionario de forma obligatoria. Al finalizar el Curso si el alumno alcanzó el mínimo de aprobación, el sistema generará el Certificado en PDF automáticamente, que podrá descargar desde su perfil.

DURACIÓN

El curso tiene una duración de 8 semanas a partir del día de inscripción. Una vez iniciado el curso recomendamos dedicarle al menos 6 horas semanales al seguimiento y realización de cuestionarios, por lo tanto, el estudiante deberá seguir el ritmo de 2 clases semanales para poder concluir satisfactoriamente la capacitación. Si finaliza el curso de forma adecuada el sistema le habilitará un tiempo adicional de repaso para que pueda volver a ver los temas de cada clases nuevamente. Una vez finalizado el tiempo de repaso el curso se dará por terminado y para acceder nuevamente tendrá que rematricularse, lo cual tiene un costo adicional.

CONTENIDO

NIVEL 1

1. Introducción a Gestión de Proyectos
2. Conceptos de PMBOK
3. Interfaz de MS Project
4. Gestión de Proyectos
5. Uso de Cintas
6. Etiqueta de Vista activa
7. Crear Cronogramas y Calendarios
8. Ruta Critica
9. Imprimir Cronogramas
10. Trabajo con Recursos
11. Introducir Tasas de Pago
12. Duración, Costo y Trabajo del Plan
13. Seguimiento al Avance del Proyecto
14. Hitos y objetivos a corto plazo.
15. Vinculación de actividades
16. Ordenar datos de tareas y recursos.
17. Vistas y Tablas personalizada.
18. Formula de la programación
19. Botón de Acciones
20. Tipos de tareas
21. Generación de la Curva «S»

NIVEL 2

1. MS PROJECT Enfocado a la industria de la Construcción
2. Configurar Cronogramas
3. Programación avanzada de tareas
4. detalles de tareas
5. Afinar recursos y asignaciones
6. Afinar el Cronograma
7. Organizando detalles
8. Generación de Histogramas de Personal y Equipos
9. Seguimiento del progreso
10. Interrumpir el trabajo en una tarea
11. Reprogramar el trabajo restante
12. Vista de semáforo
13. Configuración de Informes
14. Reencaminando el proyecto
15. Aplicar formatos avanzados
16. Personalizar Project
17. Método del Valor Ganado
18. Recomendaciones en la gestión